开发大西北从种子开始 第135节

　　“不行。”

　　“不可以。”

　　“数量太少，我跑这么远折腾干嘛。”

　　“对啊，我就是冲着高品质的苜蓿才来的。”

　　“价高者得。”纳赛尔起哄道。

　　余小川说道：“第二茬最快只需要一个月就可以刈割了，要多少有多少，

　　伱们可以先下订单，我们负责发货，等这批货到了，下一茬也刚好可以刈割了。”

　　“这么说，以后我们也可以不用来了，直接电话或者网络沟通就行了？”

　　“那当然。”

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　　坐了十几个小时的车，郭阳全身疲乏，西北这地儿，交通一直是大问题。

　　这让他买私人飞机的想法越来越强烈。

　　同时也惊醒，

　　现在已经是2005年了，民用无人机也即将迎来大发展。

　　也不知道大疆成立了没有。

　　即使没成立了，嘉禾也得提前布局了。

　　无人机植保是未来农业的趋势，也是嘉禾集团必须得抓住的机遇。

　　到了九泉，

　　郭阳还没得及歇会儿。

　　就收到了苜禾农牧传来的好消息，这一茬的牧草卖完了。

　　一次性拿回2870万美元！

　　(本章完)

第149章 国际市场

　　2870万美元！

　　郭阳初听闻时，也恍惚了神。

　　这时候的1美元相当于8.19人民币，换算过来就是2.35亿元！

　　这还只是头茬牧草！

　　郭阳回忆着这些年苜禾的发展经历。

　　2002年改良盐碱地时，苜禾农牧投入了约2亿的工程费，加上当年的其它费用约0.3亿，合计2.3亿元。

　　2003年，柴油价格上涨，滴灌设施筹备建设，日常的植保管护，绿肥还田当年每亩种植投入约600元。

　　其次是牧草加工厂房的建设，以及从呼图壁引种了2000头奶牛。

　　以上，2003年投入约2亿元。

　　同时因为是才改良的第二年，还是种植的普通苜蓿，靠着二次牧草压缩技术，才勉强实现销售收入和销售成本相抵。

　　最终2003年的亏损约2亿元。

　　2004年，苜禾营收达1.3亿。

　　其中牧草营收0.7亿元，

　　其次是200万斤苜禾1号种子，因为农业部出面协调，嘉禾获得了五原县近百万亩盐碱地的分期流转建设权。

　　200万斤种子则以30元每斤，出售给了各地的盐碱地和中低产农田改造项目。

　　苜禾1号种子营收0.6亿元。

　　值得一提的是，种子款大半没收回来。

　　除此之外，奶牛场主要以青年牛和牛犊为主，营收基本忽略不计。

　　2004年的营收1.3亿元看似还可以，但当年的投入也不少。

　　首先是20万亩滴灌设施彻底完善，良好的灌溉条件也为今年牧草的高产丰产奠定了基础。

　　其次，收购了两家本省的乳企，同时奶牛场也在持续的引种和扩繁。

　　最后，新增了不少农机和机械设备，以及秋季20万亩盐碱地全部翻耕，重新播种苜禾1号。

　　最终，04年苜禾的亏损维持在2个亿。

　　三年下来，苜禾的净投入超过6.3亿元。

　　如果没有集团总部的注资，苜禾现在可能还靠着银行贷款在勉强维持。

　　但这一情况在今年彻底扭转了。

　　头茬10万亩牧草的销售收入就达到了2.35亿元。

　　今年不需要翻耕，10万亩能刈割4茬，即使后面3茬产量下降，每亩按0.6吨算，那也是18万吨啊，近6亿元！

　　还有10万亩的种子田，2000万斤种子！

　　按30元每斤算就是6亿元。

　　全年营收预估约14.35亿元！

　　郭阳知道这种算法不准确。

　　按我国一贯的尿性，量越大，价格越低。

　　但苜禾1号目前主打的是国外市场，是和美利坚，加拿大，澳洲，西班牙，智利的牧草企业争抢市场。

　　论品质，苜禾1号不输任何国家，此外，产量高也是一大优势。

　　唯一的竞争压力来自国内，今年生产的2000万斤种子一旦投入市场，明年就会迎来苜蓿草产量大爆发。

　　但至少今年苜禾农牧是稳的，抛出水分，保守预估营收也能破10亿。

　　怎么也能把前几年的投入成本全部收回来了！

　　3年实现盈利！

　　郭阳回忆着前世接触过的那些大农业种植模式，三年盈利，很多项目可行性研究报告都不敢这么写。

　　而苜禾却切实的做到了。

　　这种案例万中无一！

　　在郭阳的记忆里，

　　更为常见的是，投资农业前开奥迪进去，三年后开奥拓出来。

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　　回过神来，郭阳原本疲惫不堪的身体恢复了些许精力。

　　他想起兵团当时以100元每斤的价格买了2万斤苜禾1号种子。

　　不知现在如何了。

　　拨通余小川的电话。

　　“余经理，兵团的苜蓿是怎么处理的，苜禾有没有帮他们销售？”

　　兵团？

　　刚送走外商的余小川一愣，脑海里浮现出邹庆那精明的模样。

　　“他们已经卖完了。”

　　“卖完了，没出口？”

　　“没有。”

　　余小川捋了捋所了解到的情况，解释着，

　　“今年国内各地草场产草量都不高，牧草很抢手。”

　　“兵团也是畜牧大户，给了1.2元每公斤的价格，兵团的职工也都愿意就近处理。”

　　“主要也是量不大，邹庆他们想着出口还要投资机械设备。”

　　郭阳了解了事情的缘由，依然有点理解不了邹庆等人的脑回路。

　　这也是国内苜蓿出口产业一直发展不起来的原因。

　　事实上，2008年婴儿奶粉事件之前，我国一直是苜蓿出口国，但市场一直在萎缩。

　　其主要原因就是苜蓿机械化生产技术。

　　苜蓿适割期短，割倒后蛋白质含量会迅速下降，如果采用机械在两小时之内完成烘干，蛋白质保存率可以高达95%以上。

　　如果是自然晾干，蛋白质含量只能保存60%以下。

　　此外，苜蓿的长途运输，和产后加工，包括草捆的二次压缩、草块加工、草粉制取，叶蛋白的提取都离不开机械化技术。

　　从某种意义上说，苜蓿产业化的过程，就是苜蓿生产机械化的过程。

　　郭阳不由吐槽，

　　“说来说去，这锅还是要落在丰凯农机的身上。”

　　“牧草机械研发进程一拖再拖！”

　　余小兵说：“其实近来已交付了部分机械，但涉及机械太多，青贮、堆放、搬运、规模化生产、产后加工。”

　　“而且要想在国内推广，只能研发生产质优价廉的牧草机械，形成自有草业机械产品体系和维修服务体系。”

　　郭阳笑了笑道：“懂得不少啊！”

　　“去年，我组织了部门的员工去考察岛国的苜蓿市场，从加拿大和美利坚那学到的。”

　　郭阳好奇了，“哦？”

　　“岛国因为土地资源匮乏，降水量大，苜蓿几乎全部依赖进口。”