开发大西北从种子开始 第285节

　　农技学堂。

　　现在都还是一片空白，但农技专家那面却出现了人选。

　　热门专家、专家回答，热门文章。

　　郭阳点开专家页面，按照省市和行业又进行了分类。

　　仔细看了下，

　　入驻的都是各个县级农业农村局的专家，基本上就有高级农艺师证书，这些应该都是天禾种业邀请来的资源。

　　同时也有一些高校的教授，郭阳就看到了导师翁立新的身影。

　　惊呼声不断传来。

　　“有人下采购单子了。”

　　“又来了。”

　　“增加的速度还可以…”

　　曲升问道：“还没有人报价，采购还没成交呢！”

　　“靠，快看注册用户成交量！”

　　“怎么这么多？”

　　“破万了…”

　　“还在涨，这推广有这么好做？”

　　…

　　豫省。

　　富农合作社的办公室里，天禾的技术员教导著合作社理事长邓知如何在网上注册、下单。

　　邓知有点不耐烦，不过连著两年都靠天玉1号挣了钱，也只能配合试一下。

　　“小段，我直接找你们的经销商买种子不是同样一回事，何必搞这么麻烦呢？”

　　小段笑了笑，说道：“邓总，这是集团的创新尝试呢？”

　　“不会用电脑，我感觉还更麻烦了呢！”

　　“这你可以慢慢学，也不难，在这上面除了买农资，你还可以对比全国各地的市场行情。”

　　“同时遇到难题，还可以直接询问专家，也可以看看文章，和同行进行交流。”

　　小段一边说，一边在网页上操纵著。

　　“邓知，这次要买多少种子？”

　　合作社有7500亩地，邓知想了想，说：“天麦1号20万斤，天玉1号2.6万斤。”

　　“这么大的单子在网络上靠谱不？”

　　“靠谱，天禾的种子其实最终还是天禾公司体系内接单发货。”

　　说话间，小段就把采购单子打了出去，等著别人报价。

　　刷新页面后，又看了另一条采购信息。

　　“邓总，这里有条长期收购干玉米的信息，你看一看有没有兴趣？要不要报价？”

　　“每天收购2000吨，可以打电话联系。”

　　邓知好奇的凑近看了起来，讶然的张开了嘴巴，还真有人啊！

　　“直接联系采购商？”

　　“那不是，联系的是网站这边，双方达成交易了，由嘉禾负责配送，然后收取一定的配送服务费。”

　　邓知大概明白了网站的运营模式，但依然有点犹豫。

　　小段看他这模样，笑道：“服务费很便宜，比你自己谈肯定划算。”

　　邓知想了想，“合作社暂时不缺钱，玉米粮想过一段时间再卖。”

　　小段也理解，新粮出来这段时间，一般是粮价低谷期，现在玉米行情又好，惜售是常态。

　　这时，合作社的种子订单也有了报价，是天禾接下的。

　　邓知这才放下心来。

　　买种子这事儿，只要天禾弄妥了，那就肯定没啥问题。

　　小段说道：“有专家发文章了，【玉米的种植管理以及锈病的防治】。”

　　“锈病？”

　　邓知眼前一亮，“那我得看看专家怎么写的。”

　　同样的场景陆续发生在全国各地。

　　借著秋收期，

　　惠农网的用户数量时刻都在上涨著。

　　…

　　京城。

　　整个惠农网都沉浸在亢奋的情绪之中，实在是注册用户增涨的速度太快了。

　　这在电子商务领域绝对是名列前茅的，何况还是农业领域。

　　幸好惠农网准备的时间长。

　　才没出现差错。

　　郭阳也跟著查看了会儿后台数据。

　　其实对他来说没什么好惊讶的，这是理所应当的。

　　用户多是嘉禾体系内的，体系外的用户数量还有待开发。

　　没一会，郭阳就又回到了专门给他留的办公室。

　　惠农网现在的管理有点割裂，惠农网、微光公司、天禾种业三者搅合在一起。

　　已经快有点理不清了。

　　而且因特网团队，创业心思重，跳槽、挖角的情况严重，这是潜在的隐患。

　　郭阳研究了下惠农网的核心管理团队，一共四人。

　　除了负责软件系统建设的曲升外，另外三人都是后续找猎头挖来的。

　　姜宇，拥有多年光合作用催化剂、马铃薯育种等农业项目经验。

　　张文，专注三农领业多年，同时又有因特网行业的经验，主导过多个农业项目。

　　罗永泽，因特网资深人士，在因特网B2B领域有多年从业经验，曾负责阿里巴巴B2B业务多条运营产品线。

　　看起来都不是一些安分的主，很难保证原始团队的稳定性。

　　因特网创业给原始团队股份是普遍的现象。

　　惠农网不可能这么做。

　　仓储物流体系是天禾的，甚至连用户都是嘉禾拉来的，凭什么给股份？

　　郭阳独自琢磨了一会儿。

　　嘉禾已经搭建起了坚实的基础，所以惠农网不会去走因特网烧钱的那条路。

　　传统因特网创业那一套用到农业领域来是行不通的。

　　嘉禾暂时也能支撑惠农网的运转。

　　思来想去，普惠性质的在职分红计划依然是最好的选择。

　　不过惠农网前几年很难盈利，所以激励制度不能根据利润来，而是要有一套独立的激励体系。

　　微光公司经过这几年的发展，办公区的面积一扩再扩，已经租下了三层写字楼。

　　郭阳出了门，扭身一转就来到了隔壁杨成的办公室。

　　随后又找来张文和曲升，姜宇和罗永泽都不在公司，而是开发大客户去了。

　　张文个子不高，穿一身灰色的西装，是惠农三农领域里最懂农业运作的。

　　两人进来时，郭阳已经和杨成聊了一会儿。

　　“坐下谈。”

　　杨成也给两人倒下一杯茶水。

　　郭阳说道：“现在看，惠农网上线的效果还不错。”

　　张文也笑道：“按现在的趋势，今天注册用户很轻松就能突破20万，一周内突破100万不成问题。”

　　郭阳说道：“但现在基本都是嘉禾体系内的用户，对外的还是太少了。”

　　张文默然，这确实是目前的现实，嘉禾的客户群体太大了。

　　让惠农这群混迹电子商务行业的人震撼不已

　　天禾种业的种植户遍布各大玉米产区，种植户、经销商、加工企业。

　　这是一个庞大的群体。

　　即使排除那些不懂电脑的老农，那些种植大户、合作社、企业确实具备这种基础的。

　　同时，种植户对天玉1号的依赖性很强，更多时候还是卖方市场。

　　丰凯农机也差不多如此，其经销和售后服务团队同样具备广泛的能量。

　　此外，苜禾、全王也有一定的客户基础。

　　用几大优质产品已经拥有了的客户体系，才撑起了现有的流量。

　　让初期最难的推广工作变得异常的简单，同时也弱化了现有团队的存在感。

　　郭阳沉声道：“现在的要点是抓紧依托平台优势，深入下沉农村产地和市场销地，提供网货开发、品牌打造、产销对接、仓储物流及标准化供应链建设等服务，帮助农产品加速品牌化的过程。”

　　“简单点说，甘谷的辣椒，晋江的胡萝卜，民勤的蜜瓜这些都能打造成区域公用品牌。”