开发大西北从种子开始 第470节
“有一部分是。”
巴恩斯被惊醒,想起了伊利若伊州的蒺藜变异种,尼特罗也有生物技术实验室,几年前就培育出了转基因牧草品种。
“教授的意思是说,这菟丝子也是变异种?”
“应该是了。”普特娜姆说道:“一般菟丝子蔓延得没这么快,这里的基地完了,改种吧,几年内都别种能被菟丝子寄生的作物。”
“真没办法了吗?”
普特娜姆沉默著摇了摇头。
缠绕成片,一株直径能达20m,化学药剂难以杀死,苜蓿植株死亡率高……
早点改种翻耕,让菟丝子没有寄生的植物,这是能想到的唯一办法。
几人又去看了看种子田的生产情况,减产很严重。
普特娜姆说道:“这种子也报废了吧,里面掺杂了太多菟丝子种子,没用了。”
巴恩斯心凉了半截。
苜蓿牧草和种子,就是尼特罗的两大主营业务,而现在牧草和种子基地都遭受了致命打击。
尼特罗的基业毁于一旦啊!
普特娜姆教授对这事很重视,接下来几天又相继走访了加州、亚利桑那州几个大牧场。
情况没尼特罗的苜蓿农场那么严重,但也发现了菟丝子的踪迹。
西部七个州占全美苜蓿出口量的99%,其中加州、亚利桑那州又占大头。
出事的又刚好是这两个州。
这让他如临大敌。
在国际草产品市场上,需求越来越旺盛,但质量在竞争中的地位也日益突出。
菟丝子一旦控制不住,不但外贸优势会丧失,本国的畜牧产业也将遭受重击。
然而,戴维斯学院才刚有所行动,美利坚苜蓿国际贸易就接连遭受重创。
岛国、南朝鲜的订单量继续锐减,已经交易的部分也在向世贸组织起诉。
并且,由于出现了对牲畜的伤害,这两国还相继出台了措施,限制从美进口苜蓿。
随后,沙特、加拿大、巴基斯坦、瑞士、印度、卡塔尔、阿联等美利坚重要的苜蓿贸易伙伴也相继发布公告。
在美利坚解决苜蓿产品的质量问题之前,将不会从美进口苜蓿产品。
积攒了几十年的商业信誉一遭受损。
西班牙、法国,以及华夏等国的苜蓿贸易量开始上升。
…
酒泉。
郭阳回公司时,已下班了有一会儿,但路过苜禾农牧销售部时,一阵闹哄哄的声音传来。
于是站在门口停了会儿。
“马来西亚也要5000吨?阿克塞那边有家饲料牧业公司,应该刚好还剩5000吨,联系下。”
“辉煌的燕麦草货不够了?那从山丹发货,山丹马场总厂一场、三场还有11万吨燕麦草。”
“民勤鑫源草业,圣源农业还有3万多吨苜蓿草捆,找庄正帮忙协调。”
“五原?五原的苜蓿草早就被国内的乳企给订购了,联系下滨海盐碱地吧,质量次一点就次一点。”
“南朝鲜还要,找黑省那边的企业问问,看他们能不能接。”
“小鬼子的订单不接了,为什么不接,有钱不赚王八蛋。”
林章嘴里叼著烟向外走去,一只手拿电话,另一只手掏出打火机,刚准备点上,就看到了站在门外的身影。
一哆嗦,烟差点没掉了。
“老板,你怎么在这儿?进去坐坐?”
林章是以前余小川的马仔之一,余小川去中东后,就推荐林章任职苜禾农牧的销售副总。
业务能力没得说,就是身上带著点江湖气息。
郭阳笑道:“没事,看你在忙,我就在门口听听,最近业务很好做啊。”
“今年外贸很好做,牧草、种子的出口额都在快速增长,有能力做加工的企业都很赚钱。”
“行,你去抽烟吧,噢,对了,发一份最近的订单报表给我。”
走到办公室,林章也把报表发了过来。
表上罗列了一长串的企业名单,郭阳数了数,省内企业就有21家。
此外,疆、蒙、宁、陕、鲁、黑也各有十数家,生产能力全是万吨以上的企业。
全加起来,年加工产能超过400万吨,占全国的80%以上,只是商品牧草销售收入就稳定过百亿元。
这都是产业集群带来的优势。
有能力做加工的企业基本上都和嘉禾带有丁点关系,种子、农机、加工设备…通过这种纽带,国内头部的牧草企业都紧密联系在一起。
共同制定行业标准,协同生产,维护行业声誉,共同面对国内国外市场。
在苜禾农牧崛起以前,国内苜蓿草产量能稳定在2000万吨以上,但商品苜蓿不到50万吨。
品质也多处于二级和三级水平,甚至三级以下。
同期的进口苜蓿多为特级和一级品,并且包装、保质期、品相都高于国产苜蓿。
几年时间过去。
整个产业已经翻天覆地。
单产提高,品质提升,物流成本大幅降低,商品苜蓿产能翻了8倍,整个行业的收入大幅提升。
由于三聚氰胺的事发,奶业对优质牧草需求的加大。
仅今年,国内商品苜蓿的需求量就接近200万吨,而且还在快速增长中。
国际市场上,由于苜蓿最大的出口国老美遭受重创,价格也在一路走高。
均价已达到了396美元/吨,苜禾1号甚至达到了415美元/吨。
国内外的市场都在蓬勃发展,行业春天已然到来。
除了牧草外,牧草种子市场也在变好。
事实上,国内一直是苜蓿种子出口大国,每年都要出口几千吨种子。
只不过出口的种子价格不高,多数时候价格在2000美元/吨以内,相当于1斤10元不到。
不过近几年由于苜蓿产业集群的发展,很多牧草公司都在进行专业化的种子生产。
以往,牧草种子生产的行业准入门槛很低,随便一个村都能生产。
市场需求旺盛时一哄而起,导致企业相互杀价,陷入无序竞争。
但现在产业集群的存在,优势企业已经形成了很高的资金、技术门槛,规模化更是降低了生产成本,后来者很难有机会。
种子亩产量有了跨越式的提升,原来只能产40~50斤种子,如今平均已能达到80斤以上。
头部的辉煌种业、绿洲草业普遍能达到120~160斤/亩的水平,苜禾的苜禾1号更是长期稳定在200斤/亩。
同时,由于专业化生产,苜蓿种子质量合格率也由40%提升到了80%以上,发芽率得到极大改善。
‘规模生产--技术经验全面推广--产品质量提升——国际贸易畅通--市场逐步稳定——规模发展’的良性循环逐渐形成。
郭阳将资料看完,也不由感到振奋。
苜蓿产业在嘉禾的体系中很关键,既能治理盐碱地,也能为下游的奶业、肉类提供动能。
对于西北的水土保持也很友好。
郭阳在心中权衡了片刻,嘉禾生态环境修复公司,由苜禾工程部为班底组成,这削弱了苜禾的职能。
既然这样,就让苜禾更纯粹些。
有了思路后,郭阳拨通了谢时杰的电话,寒暄两句后切入正题,对苜禾业务结构进行调整。
以苜蓿种子生产、牧草加工为主营业务,以新品种繁育、牧草加工为辅。
别看牧草业务如火如荼,但苜禾这两年主要收入依然来自苜禾1号种子。
2006年营收破百亿,其中有85亿都是苜禾1号贡献的。
今年营收突破两百亿是铁定的,来自牧草业务的收入却依然只有二三十亿元,其中还包括收购加工。
牧草业务不能放弃。
但种子业务却要加快出海,其中也包括苜禾1号出口到部分国家。
海外建牧草基地也是一个选项,国内的耕地不能开发太狠,能自足,再有部分盈余出口,就是最好状态。
处理好苜禾的事,郭阳才开始处理今天加班的正事:资金规划。
期货上赚的钱有点太多了,连本带利一共1848亿元。
思索片刻,郭阳开始在空白的文档上写写画画,一边计算,一边修改,忙碌了一个多小时才弄出来份草案。
一,国内的仓储物流,计划是150亿元;海外也要趁金融危机布局,200亿元。合计350亿;
二,嘉禾生态环境修复:敦煌西湖湿地,300亿;
三,丰凯滴灌节水工厂,20亿;
四,集团直属嘉禾营养健康研究院,10亿;
五,集团直属生化能源事业部,种质基地120亿;4个加工厂40亿;
六,嘉禾粮油全产业链完善,20亿;
七;河西乳业旗下酒水饮料公司,10亿;
八,嘉禾超市10亿;
九,德农农资超市40亿,全国扩张到2万家门店;
十、沙海农牧后续明年预算10亿……
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