恋爱？重生的我只想爆奖励 第606节

　　“我对星虞特别看好。”

　　小马哥如是说道：“疼讯在这方面的布局更早一些，但是取得的成绩远不如你。”

　　苏淮在来之前做了好多功课，因此并未受到迷惑。

　　他笑着打起太极：“我们是做具体业务的，疼讯是站在更高层面进行布局的，不能这么比，星虞还是一个孩子，冒冒失失多跑了几步而已。”

　　顾同书并不掺和他们的谈话，和教练越打越远。

　　苏淮和小马哥漫步在草场上，象征性的拿着球杆，聊得渐渐深入。

　　“你是直播领域的专家，不知道你对疼讯的IEG事业群怎么看？咱们随便聊聊，交个朋友，合不合作后面慢慢谈。”

　　小马哥很有一种礼贤下士的态度。

　　苏淮撇他一眼，语出惊人：“我很喜欢你们的赛马模式，星虞一旦进场，万马齐喑，事业群所有的资源都将为我所用。”

　　“嘶……”

　　小马哥悚然动容。

　　此时，疼讯整体上正处于第2次变革期的末尾，即“自下而上式赛马机制”的创新周期。

　　在这个周期中，疼讯高层力主让产品自行投放于市场进行测试，让用户口碑决定它是生是死、是黑是白。

　　哪怕内部的两个部门，同时布局同一赛道，形成同胞厮杀的激烈竞争，小马哥也从不干预。

　　他本人的原话是：“内部一些良性的竞争是很有必要的，往往自己‘打’自己，才会更努力……在公司内部往往需要一些冗余度，容忍失败，允许适度浪费，鼓励内部竞争和试错。”

　　微信正是在这种模式里杀出来的。

　　另一个例子是《王者荣耀》。

　　《王者》的初级版本，早些时候败于《全民超神》，尔后《王者》痛定思痛，回炉重造，在第二次内部PK中全面胜出，得到QQ和微信的大力支持，风靡全国。

　　去年10月，《王者荣耀》一飞冲天，《全民超神》却从此一蹶不振。

　　王者的成功，给疼讯上下来带一种错觉——赛马思路是王道，比阿狸的集权模式强得多。

　　于是，互动娱乐（IEG）事业群开始复制前路。

　　他们拿下了游戏直播领域内，排名前五的4家公司，又试图把垄断中游的星虞弄到手里，彻底打通全产业链。

　　李朝辉只是因为价格原因才没有和苏淮谈拢吗？

　　不，价格只是一方面，他还想要更多股份。

　　苏淮不是不能为疼讯的资源而降价，但他不可能给疼讯30%甚至更多的股份，这才是矛盾核心。

　　小马哥今天一直在讲他对星虞的高度看好，本质也不是在讲价，而是在表达深度合作的诚意。

　　“我可以给你们更多股份，但是，马总，您是否准备好了让星虞成为事实上的外置IEG事业群？”

　　苏淮的问题一下子把小马哥打到了哑口无言。

　　良久，马总叹息道：“你的自信，叫人叹为观止。”

　　苏淮耸耸肩：“因为吃掉斗鱼虎牙并不难，只要你们不拉偏架，再给我一年时间，星虞就能统治整个行业，继而向游戏和赛事领域发起冲击。”

　　小马哥很感兴趣：“你有具体的规划吗？”

　　“有，但不能给您看。”

　　“哈哈哈！”

　　小马哥放声大笑，转口道：“如果只是10%的股权，那我们肯定是要拉偏架的。”

　　苏淮再次语出惊人：“你们顾不过来。”

　　“哦？”小马哥转头看向远方，不让眼底的震动流露出来，随意道：“怎么讲？”

　　苏淮并非危言耸听，而是真有干货。

　　他轻松笑道：“在信息流领域，今日头条正向着亿级日活跃用户狂奔，疼讯却还没理清天天快报、QQ看点、QQ浏览器看点等多款应用的差异化定位；

　　在B端服务领域，阿里云早已成立独立公司，独享云业务风口，疼讯云却还在散落在某个事业群内，只是其若干业务之一；

　　在短视频领域，疼讯拥有15款产品，散落如沙，加起来都打不过快手与抖音其一。

　　一系列阵地全面失守，你们还有多少精力顾得上直播赛道？

　　即使顾得上，就那几家根本没有造血能力的平台，拿什么跟我的星虞斗？

　　马总，时代变了，你的养蛊模式行不通了，非得拉星虞下场的结果，就是我们通吃，IEG靠边站。

　　安安心心做财务投资吧，直播这个领域，你们玩不转。”

　　这话真够不客气的，但是小马哥根本没得反驳，他的自有平台确实是个扶不起来的阿斗，投资平台也正在面临星虞的倒逼。

　　但是他也不动怒，而是把苏淮高高捧起，继续套话。

　　“星虞确实强，所以朝晖他们才那么想和你合作，你觉得这个行业容不下咱们共同发展吗？”

　　“容得下。”苏淮挑眉，“你们安安心心的赚上市钱，别把手伸出来，那就容得下。”

　　“你啊你啊……太年轻气盛了。”

　　小马哥拍着苏淮肩膀，哑然失笑。

　　这不是教训，只是一句感叹。

　　随后他不等苏淮回答，马上又问：“你真的觉得，疼讯当下的赛马模式，已经不适合这个时代了？”

　　苏淮一拳打在空处，也不恼火。

　　到了小马哥这个程度，难对付怎么了？难对付才正常嘛。

　　反正他也没想赢，平手就行。

　　苏淮顺势松缓下来，讲了几句真心话。

　　“其实也不是完全不适应时代了，而是不适应某些赛道。

　　比如短视频和直播，都是内容创作为重，以人为本——我打个比方，把贵公司的起点中文网拆分，作者拆成15份，让他们分散到15个平台去写作，您的赛马机制还能玩得通吗？

　　内容领域，就是要聚合了才会有规模效应。

　　直播也是一样，现在平台不是太少，而是太多，如果只有三家巨型平台，哪有星虞崛起的机会？

　　但是既然星虞已经崛起了，那么我们的目标就是倒反天罡——让市面上只剩三家平台，由我们掌握、控制、选中的三家平台。”

　　小马哥看着神采飞扬的少年，心中的感慨和震撼，简直无法言喻。

　　苏淮的解释，简单却直指核心。

　　内容制作领域不是单个产品，搞什么赛马？

　　分散之后，只会被人各个击破，更别提那庞大的资源内耗。

　　小马哥几乎一瞬间就接受了他的理论，并且开始反思。

　　其实哪怕苏淮不提，到了今年的9月30号，疼讯内部也会开启一场改革，反“赛马”改制，从“合并同类项”开始。

　　但是既然苏淮讲了，他就得领情。

　　“感谢提醒，我深有感触。另外……”

　　小马哥竖起大拇指：“你的野心，比我年轻时大太多了，后生可畏啊！”

　　“谢谢。”

　　苏淮只客气了一秒钟，便冲他眨眼坏笑：“那么，要不要上车？你们搞不好直播，我带你飞！”

　　……

　　5月，星虞和疼讯达成了深度合作。

　　星虞剥离出海外子公司，成为独立实体，然后出让了新星虞的20%股份给疼讯，并且分别获得了斗鱼、虎牙的20%股份，新丽的15%股份，阅文集团和疼讯视频的10%股份，以及25亿美元现金。

　　月底，斗鱼成功赴美上市，首日股价大涨，投资者们高度认可星虞对平台稳定经营的助力。

　　7月底，虎牙也成功在纳指上市，同样股价大涨。

　　紧接着，在疼讯的协调下，星虞用6.5亿美元全资收购了龙珠直播，与狗星平台合并，改名星曜直播。

　　星曜直播一开站，马上成为第三大平台，将熊猫挤了下去。

　　随后，超越虎牙，超越斗鱼，独占鳌头，顺理成章。

　　星曜直播的异军突起也拉开了直播平台之间的并购狂潮，轰轰烈烈开战，烧钱拉投资、烧光倒闭。

　　但是这和星虞没有任何关系，摆在苏淮面前的问题只剩下资本操作，仅此而已。

　　20年3月，靠着裴姝虞强行续命的熊猫终于还是走向了它的归宿，正式关站。

　　这个平台的问题从来不在于主播，一将无能，累及三军，是它最好的写照。

　　熊猫倒闭之前，星曜就接手了大部分主播，倒闭之后，苏淮手握回购协议、主播欠薪、流水分红等等整整33亿债权，和老王在私人场合聊了一次。

　　没什么废话，直接跟他要万达电影。

　　此时的万达电影总市值大约275亿人民币，苏淮开口要12%，没有任何折扣。

　　但他承诺：事情在私下里解决，不会影响小王的形象。

　　老王的日子不好过，叹了口气，给了10%，但是同意了苏淮对万达电影的优先收购权。

　　“如果以后我需要出售院线，你是第一优先级。”

　　“OK，成交。”

　　至此，星虞在文娱产业的布局彻底成型。

　　21年初，苏淮在斗鱼的市值巅峰，出手了全部股权。

　　星虞只给出一个非常敷衍的理由，从这一天开始，斗鱼股价陷入漫长的跌途，直到陈绍节出事。

　　星曜直播没有再去吞并斗鱼，没必要。

　　星曜本身已经是一个庞然大物，直接抽干斗鱼的主播，把它埋在了历史的角落中。

　　随后，因为抖音的发展，歪歪和虎牙也在走高速下坡路，苏淮玩着玩着就把星曜做成了最大也是仅剩的娱乐平台，和抖快并肩而立。

　　在商业层面，他已经做到了赛道里的极限，千亿游戏直播市场，千亿娱乐直播市场，星虞吃掉了总体的四成半。

　　而在直播带货领域，星虞更是一览众山小。