被辞退后,我成为医药之光 第146节
他想到了江勇。
他还记得那天在医院时江勇对他说过的话:
“张总,我也更想靠自己的双手养育两个孩子,而不是靠您的怜悯。”
忽然间,他心里没由来的一阵轻松和开心。
有了“肾毒清”后,江勇应该能找到自己喜欢的工作,应该能靠著自己的双手养育两个孩子吧?
除了江勇,那些年轻的透析患者们,他们都能更好的生活吧。
渐渐地,他又想到了那些“肾病三期”、“肾病四期”的患者,现在医院里已经全面开始推进“肾毒清”在肾病三期上的尝试……
如果真的普适性、有延缓或者阻止病情恶化的效果,那些饱受“慢性肾病”折磨的患者应该也能在悲观中看到属于自己的希望之光吧?
生病不可怕,可怕是看不到希望。
好在,现在有希望了。
张扬轻轻呼出一口气。
最后,他想到了这次收购BI公司的“毒素催化剂”。
说实话,有运气使然。
他根本没想到“肾毒清”会对血液透析耗材市场造成这么大的冲击,没想到蓉城第三人医院能发表“肾毒清”对“肾脏三期、四期”的学术论文,这彻底断了血液耗材市场未来的前景。
若不是这样,BI公司不会如此轻易的放弃“BI-催化剂”,自己估计也捡不到这样的便宜。
不过运气也好,实力也罢,“BI-催化剂”落在自己的手里总会更好的治疗更多的肾病患者。
想著想著,张扬的思绪最后落在了这次谈判的金额上。
说实话,
他之前一直并没有太在意青山药业每年的利润,原本以为200多亿的现金流已经足够多了。
但真正要进行大项目BD交易的时候,才发现自己一直以为很多的资金折算下来也才30几亿美金。
30几亿美金在其他行业已经是天文数字,但医药行业里真不算什么。
这几天他特意查询了去年全球最大的几笔BD交易,其中美国辉瑞制药收购Seagen公司四款肿瘤药物花费了430亿美元……
不说辉瑞,就连国内的恒瑞制药,去年去德国默克公司的交易中,其中有一笔BD交易就超过了40亿美元。
再看看去年全球十大医药公司的利润。
美国强生,去年全年营收851.6亿美元,净利润351亿美元。
美国辉瑞,全年营收585亿美元,净利润316亿美元。
罗氏、诺华、默沙东、艾伯维等等前十甚至前二十的药企,营收都是超过150亿美元。
折算下来,强生一年能赚2500亿人民币。
“青山药业在国内或许已经是一线药企,但真正和国外药企相比还差距颇大。”
“至少,从赚钱能力来讲,差距很大!”
“任重而道远啊,还是要提升盈利能力啊!”
张扬心里默默地说道。
随即,他再次喊来了财务总监老钱。
这一次他不是要问目前帐户上还有多少钱,而是想认真看看去年公司整个药物产品线的利润来源构成。
老钱很快就拿著详细财报数据来到张扬办公室里。
众所周知,目前青山药业总共有五款药物以及一款保健品对外销售。
第一款是“青山阿伐曲泊帕”。
“青山阿伐”经过这几年在医药全面推广,年销售量来到了350万盒,在整个“血小板减少症”药物领域独占了62%的市场份额。
全年销售金额16.8亿,净利润13.5亿。
张扬对“青山阿伐”很有感情,这毕竟是青山药业上市的第一款药物。
但他也知道,青山阿伐因为加入了“禾苗计划”,医保采购价480元一瓶,国内血液病患者就这么多,
能占据62%的市场,一年能稳定赚13.5亿就不错了。
紧接著,他目光看向了“ITG人体生成素”。
ITG人体生成素是完全治愈再障,2800元一针,这两年随著最开始的一批再障患者治愈后,去年销量明显开始降低。
不过这也是预料之中。
最新统计,目前国内再障患者从150万降至72万人,其中绝大多数都是普通型再障患者。
他们迫于经济压力,或者本身不重视,采取吃药维持,这也让ITG的销量开始下滑。
去年销量总共售出80万支,每人十支,算下来全年治愈了8万名再障患者。
销售金额达到22.4亿,净利润17.6亿元。
“ITG骨髓生成素”销售到了东南亚和英国,两个地区的情况也和国内的差不多。
随著最迫切希望治愈的第一批患者纷纷治愈后,近两年的销售额明显下降。
东南亚全年仅销售6万支“ITG骨髓生成素”,算下来仅有6000人在东南亚接受治疗。
销售金额1.8亿美刀,净利润1.74亿美刀,折算下来12亿人民币。
英国也仅有一万人接受了治疗,利润22亿元。
加起来,ITG人体骨髓生成素在全球给青山药业贡献了51.6亿。
“下一个是‘艾可苯丙福韦’。”
当看到去年的采购数量时,张扬心里有些难过,又有些开心。
治愈B肝的“艾克苯丙福韦”是国家医保局专项资金采购,采购后免费向B肝患者提供。
第一次采购了1000万瓶、第二批次采购了2000万瓶。
随著接下来几年陆续采购了近6000万瓶后,医保局的采购量开始降低。
这意味著至少3000万B肝患者被治愈了,剩下一部分没有免费领取药物的,要么是信息闭塞、要么就是自己通过药店购买或者其他原因。
不好的消息是,去年医保局的采购数量降到了1000万瓶,销售金额只有50亿,利润仅有40亿元。
而且,和“ITG生成素”一样,要不了多久,治愈B肝的“艾克苯丙福韦”利润将趋近于零。
看著前三款药物几乎都已经很难再创造大量的利润了,张扬心里忽然有些五味杂陈。
欠章-1,还剩最后1章了,明天补完!
第151章 关于合理避税,我也略懂
一二(求订阅)
很快,张扬收拾下心情,看向了青山药业目前在售的第四款药物——促肝细胞活化剂。
促肝细胞活化剂主要应用于肝硬化患者,医保价6000元。
当初上市的时候是医保报销35%,报销2100元,个人承担65%,自费3900元。
随著产能提升,生产成本下降,张扬每瓶降低了200元,医保价下降到5800元。
医保也为此调整了报销比例,由之前医保报销35%调整为报销50%,至此个人只需承担50%费用2900元一瓶。
同时,
青山药业仍然继续著买三赠一的活动,算下来每瓶患者仅需自费2175元。
当然,肝硬化患者的自费费用虽然减少,但青山药业的利润影响并不大。
相反,
因为医保调整了报销比例,原本那些吃三个月就停药两个月的患者现在也能持续服药,“促肝细胞活化剂”的总营收反而整体持续向上,成为目前青山药业最重要的利润来源。
全年一年,“促肝细胞活化剂”总共售出300万瓶,销售金额130.5亿元,利润108亿元。
而且可以预见,随著医保提高报销比例,还会有越来越多肝硬化患者持续购买“促肝细胞活化剂”,给青山药业带来更多的现金利润。
除了“促肝细胞活化剂”外,青山药业唯一一款保健品药物——在“促肝细胞活化剂”之上研发的,50%药效的“护肝宝胶囊”销量也不错。
350元一瓶的价格让不少中年发福的脂肪肝患者也愿意尝试,特别是一线、二线城市的精英白领、企业老总更是家中常备。
当然,
作为保健品,除了最忠实的用户几乎每天都吃一颗,大部分用户都是记起了吃一颗,隔三岔五吃几颗。
即便这样,“护肝宝胶囊”还是凭借着不错的保肝效果口碑越来越好,渐渐地开始和国内另一个知名的保肝药——片仔癀相提并论。
去年全年销量达到60万瓶,销售金额突破20亿,销售利润12亿元。
虽然相比片仔癀100亿的营收金额还差一些,但张扬也不著急。
而“护肝宝胶囊”的海外版本“LivClearX”利润就高很多。
虽然同样是50%的有效成分,但价格足足贵了十倍不止。
去年一年美国市场销售了400万瓶,销售金额36亿美元,利润28亿美元,折合人民币196亿元。
不得不说,还是老美的钱好赚。
不过,随著国内“促肝细胞活化剂”的上市,弗里德曼原本计划每两年提升“LivClearX”10%有效成分的计划落空,诺华公司也开始和青山药业详谈准备引入“促肝细胞活化剂”。
这样一来,后续“LivClearX”的售价必然要下调一些。
即便如此,张扬已经很满意“促肝细胞活化剂”带来的巨额利润,粗略一算,国内国外一年的利润就达到了316亿元。
紧接著,他目光落到了青山药业最后一款药物,也是最新的药物“肾毒清透析针”上。
“肾毒清”上市销售不过三个月,首月销量国内10万支,美国市场12.6万支。
第二月、第三月数量大幅度提升,国内超过50万支,美国突破30万支。
根据最新的统计,“肾毒清”仅仅三个月在国内透析市场就占据了12%的市场份额。
美国情况差不多,份额超过了8%。
但随著诸如费森尤斯医疗为首的“血液透析厂商”降低耗材价格,血液透析的费用将大幅度降低,“肾毒清”在透析市场的份额必然没有刚开始这么猛了。
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